Entonces ¿qué hacemos básicamente?

Nuestro inventario es nuestro atractivo, y la gestión del rendimiento implica el control estratégico de este valioso recurso para venderlo cuando queramos por el precio justo. Las estrategias empleadas están diseñadas para mejorar la rentabilidad al alentar a más personas a visitar su negocio en momentos de poca actividad, lo que se puede lograr al establecer precios que tengan sentido con lo que los clientes necesitan o prefieren. La Gestión en el rendimiento también se enfoca en maximizar los ingresos esperados durante períodos más bajos; De hecho, se ha demostrado una y otra vez que la organización adecuada genera nuevos gastos entre los diferentes segmentos de visitantes.